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為明確集團公司進一步加強財務監(jiān)管工作的基本思路，加強集團公司財務集中管理力度，全面做好集團公司風險管控等項工作，及時轉變觀念，樹立金融戰(zhàn)略支撐企業(yè)發(fā)展意識，集團公司于9月26日至28日在上海召開了2010年度財務工作會議。集團公司董事長陳鄂生、總經理俞海星、董事王漢全、總會計師郭建全等集團領導與會；中國總會計師協(xié)會輕工分會副會長魯培廉、國資委綜合局處長尹凌青到會；集團總部財務部以及所屬二級及二級以下重要子企業(yè)財務負責人和相關人員，規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)管理部負責人和相關人員，共計80余人到會參加。

集團公司領導對本次財務工作會議給予高度重視。會上，陳鄂生董事長作了題為《制定金融戰(zhàn)略  支撐集團快速發(fā)展》的重要講話，講話中介紹了集團公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，就集團公司如何依托統(tǒng)一資金管理平臺實施金融戰(zhàn)略并服務于集團發(fā)展戰(zhàn)略目標做出重要指示，并為此對財務人員提出了更高的要求。俞海星總經理作了題為《找準定位完善治理 持續(xù)提升》的重要講話，講話中明確了財務工作要逐步實現由會計核算型向財務管理型再向價值創(chuàng)造型轉變以及積極推行集團財務垂直管理模式的必要性及管理層次，并就著力抓好內控建設與風險管理、投融資管理與資金運營、ERP實施與信息化建設等重要財務管理工作提出要求。王漢全董事從董事會工作角度對集團公司風險管控工作提出要求，財務部門做為風險管控的重要職能部門之一，要結合重組后的集團公司實際加快梳理、完善財務內控制度建設，并將現有的ERP信息系統(tǒng)做為風險管控的手段充分加以利用，實施有效控制；下一步財務部門和相關部門要共同參與該系統(tǒng)建設并不斷完善，以切實提升集團整體管控能力。郭建全總會計師作了題為《練內功強內控  切實加強風險防范》的重要講話，講話中要求集團公司全體財務人員一定要統(tǒng)一思想，認識到位，切實轉變財務管理理念，充分認識貫徹實施《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》的重要性和緊迫性，并圍繞財務工作部分重要環(huán)節(jié)的主要風險控制點對集團公司內控制度建設提出具體指導意見。尹凌青處長從專業(yè)的角度，為集團公司與會人員闡述了EVA（經濟增加值）經營理念與中輕集團可持續(xù)發(fā)展的關系。另外，財務部主任袁莉向所屬二級及二級以下重要子企業(yè)財務負責人和相關人員進行了“小金庫”專項治理工作政策解答并提出具體工作要求。

會后，與會人員對集團公司推進財務集中管理模式，進一步加強財務監(jiān)管工作，加快推進內控制度建設，防范財務風險的重要性有了更深層次的認識，與會人員均表示一定將會議精神帶回并加以貫徹，認真落實好集團公司關于進一步完善公司財務監(jiān)管工作的各項措施，切實搞好財務管理工作，為集團公司發(fā)展戰(zhàn)略提供有力保障，力爭在戰(zhàn)略層面為集團公司增添價值。

會議取得圓滿成功，達到預期目的。